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知名企業(yè)的管理故事（四）美國汽車公司：總裁桌上的不同顏色公文夾

美國汽車公司總裁莫瑞要求秘書給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中

知名企業(yè)的管理故事（三）惠普公司：敞開式大房間辦公室

美國惠普公司創(chuàng)造了一種獨(dú)特的周游式管理辦法，鼓勵(lì)部門負(fù)責(zé)人深入基層，直接接觸廣大職工。

知名企業(yè)的管理故事（二）肯德基：用特別顧客監(jiān)督分店

　　美國肯德基國際公司的子公司遍布全球60多個(gè)國家，達(dá)9900多個(gè)。然而，肯德基國際公司在萬里之外，又怎么能相信他的下屬能循規(guī)蹈矩呢？

知名企業(yè)的管理故事（一）麥當(dāng)勞：把所有精力的椅子靠背鋸掉

知名企業(yè)的管理故事（一） 麥當(dāng)勞：把所有精力的椅子靠背鋸掉 麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷。克羅克，是美國社會(huì)最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分工作時(shí)

《為人與處事》學(xué)習(xí)心得——處事十條法則

《為人與處事》學(xué)習(xí)心得——處事十條法則 自白云泵業(yè)公司組織的《為人與處事》學(xué)習(xí)中，總結(jié)了十條溝通法則，與大家分享： 第一條：溝通總原則：以情動(dòng)人，以理服人。 第二條：

真正體現(xiàn)高管績效的感悟（二）

　　如果我們每一個(gè)搞基主管都能夠綜合考慮上述三個(gè)指標(biāo)，我們高管的行為就會(huì)跟著指標(biāo)走。如果我們僅僅講產(chǎn)值、銷售額達(dá)到多少，那就是用團(tuán)隊(duì)績效考核我們

真正體現(xiàn)高管績效的感悟

　　丹桂飄香、秋菊溢彩的金色九月，達(dá)裕實(shí)業(yè)、廣鋁集團(tuán)、白云泵業(yè)集團(tuán)三大企業(yè)集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)，聚集在魅力的花都半島豪苑進(jìn)行了“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、恭候發(fā)展”的企業(yè)高管學(xué)習(xí)交流論

水泵行業(yè)應(yīng)收款工作的一點(diǎn)心得體會(huì)

水泵行業(yè)應(yīng)收款工作的一點(diǎn)心得體會(huì) 作為在白云工作多年的員工，我對(duì)咱們企業(yè)一直有著深厚的感情，對(duì)咱們企業(yè)文化有這切身的體會(huì)。白云泵業(yè)是一個(gè)極具品牌號(hào)召力的集團(tuán)公司，有

售后服務(wù)工作的春天

　　售后服務(wù)工作是一次營銷的最后過程，也是其營銷的開始，它是一個(gè)長期的過程。一個(gè)產(chǎn)品售出以后，如果所承諾的服務(wù)沒有完成，那么可以說這次銷售沒有完成，一旦售后服務(wù)很

透過萬達(dá)看白云泵業(yè)

　　能夠有幸加盟白云泵業(yè)，可以說是得益于萬達(dá)。萬達(dá)到我所在的城市開發(fā)項(xiàng)目，因現(xiàn)場“一對(duì)一”工程師崗位要求，我得以加盟白云泵業(yè)集團(tuán)。

消防泵市場準(zhǔn)入特殊要求

消防泵市場準(zhǔn)入特殊要求 普通水泵沒有特別準(zhǔn)入制度，只要有客戶需要就可以銷售； 而消防泵是國家的法制產(chǎn)品，它的生產(chǎn)、銷售和質(zhì)量管理都必須遵循公安部消防產(chǎn)品監(jiān)督管理規(guī)定

消防泵檢驗(yàn)試驗(yàn)特殊要求

消防泵檢驗(yàn)試驗(yàn)特殊要求 1、密封試驗(yàn) 堵塞泵的進(jìn)口，關(guān)閉出口閥逐步對(duì)泵加壓至最大工作壓力與進(jìn)口最大允許正壓的壓力（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為6MPa即4公斤/平方厘米）之和的1.1倍，在此壓力下